Le programme d’accompagnement GrowthWheel offre aux entrepreneurs en post-démarrage une perspective éclairée de leur parcours et les orientent vers les décisions et actions essentielles pour franchir les étapes de leur développement avec confiance et efficacité.

Un Accompagnement individuel et personnalisé avec un conseiller en affaires CACIA, certifié GrothWheel

Chaque entrepreneur, en devenant membre de CACIA, bénéficie d’un accompagnement individuel par un conseiller en affaires certifié GrowthWheel. Nos conseillers ne sont pas seulement des experts; ils sont également dédiés et véritablement investis dans le succès de chaque membre de la Communauté d’Affaires. Ils prennent le temps de comprendre vos besoins spécifiques, vos défis et vos aspirations, offrant ainsi un soutien moral en plus de conseils. Cet accompagnement humain et personnalisé favorise une progression en toute sérénité et confiance.

Une démarche claire pour progresser

Un cycle d’accompagnement comprend les étapes suivantes :

• Comprendre sa situation : Les entrepreneurs bénéficient d’un diagnostic à 360°de leurs projets qui leur permet de comprendre de manière synthétique sa situation actuelle.
• Concentrer ses efforts : Une fois la situation comprise, nous aidons les entrepreneurs à identifier les 3 domaines prioritaires à travailler pour passer un cap.
• Établir ses objectifs : Définir des objectifs clairs et réalisables est essentiel pour avancer. Avec l’aide de nos conseillers certifiés GrowthWheel de CACIA, les entrepreneurs établissent des objectifs précis en utilisant des outils visuels et interactifs. Ces objectifs servent de guide tout au long du processus d’accompagnement.
• Prendre des décisions : Le processus de prise de décision est simplifié grâce à l’utilisation de fiches de décision, qui aident les entrepreneurs à évaluer les facteurs et les alternatives disponibles. Cette approche structurée permet de prendre des décisions éclairées et stratégiques pour l’entreprise.
• Passer à l’action : Enfin, nous aidons les entrepreneurs à transformer leurs décisions en actions concrètes . En utilisant un plan d’action sur 30-60-90 jours et un tableau de bord pour suivre l’exécution, les entrepreneurs peuvent voir leurs progrès et ajuster leurs stratégies en conséquence